2021年管理类硕士考前评估

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导读:在疫情的推波助澜下,时代的洪流又一次向线下重资本运作发起了冲击,反观这些没有倒下的线下教育机构,他们的共同点就是,在疫情来袭之前,就已经实现了OMO(线上深度融合线下)大转型,社科赛斯也是成功实现OMO转型企业中的一员。

引言:当今快节奏的市场环境下, 少有企业有愿意或有时间去在内部人才培养体系上投入足够的资源,外聘人才成了最常见的人力资本增长办法,这种模式诱发人才不断跳槽再跳槽,形成了企业之间人才流动的大循环,这样的循环与资金循环有诸多相似之处,对于企业而言,我们今天要探讨的话题不再是如何掌管人力资源,而应是如何吸纳和运作人力资本。
 
2020年10月下旬,北京社科赛斯教育科技有限公司(简称“社科赛斯”)CEO李发进先生,受邀与媒体召开见面会,就教育行业现状和发展趋势,展开深入探讨。当谈话重心聚焦到2021年的考研教培行业趋势,李发进有以下三个期待:期待终身学习理念能够得到普及;期待全新的人力资本管理模式能改变人们对于终身教育的认知;也期待广大考研学子能在2021硕士研究生招生考试中取得理想的成绩!
 
【面对行业大洗牌请认清时局:稳中求进,理性发展】
 
公开数据显示,2020年2月1日至6月16日,全国线下培训机构注销企业数量为18885家,即平均每天有近百家线下教培机构注销,这一面是哀鸿遍野,另一面却是步步为赢,资本疯狂涌入在线教育行业,至少有17家企业在此期间获得过融资。这也意味着,在疫情的推波助澜下,时代的洪流又一次向线下重资本运作发起了冲击,反观这些没有倒下的线下教育机构,他们的共同点就是,在疫情来袭之前,就已经实现了OMO(线上深度融合线下)大转型,社科赛斯也是成功实现OMO转型企业中的一员。
 
社科赛斯李发进:积极拥抱时代变革,催化人力资本成长
 
社科赛斯早在2018年就开始了对教育行业OMO战略的整体布局, 作为国内考研教培行业的领先企业,社科赛斯善于发挥自有优势并赋能考研教培全线业务。2020年1月,社科赛斯前瞻性地开启了积极应对新冠疫情的全面应急方案落地。疫情期间,社科赛斯互联网中心技术团队,以最新科技开发多元化软硬件产品,运用站内外流量实现线上推广和用户转化,辅助社科赛斯销售团队打赢了2020年春夏季招生攻坚战,并交出7月业绩同比去年增长11%,8月增长3.6%的骄人答卷。
 
【积极复盘:正确的决策来自于人,强大的执行力也来自于人】
 
李发进认为:社科赛斯的业绩能在疫情期间做到激流勇进,主要来自两个“以人为本”:第一个“以人为本”是公司注重人力资本,意识到“人才是公司的一切”,要培养和留住人才;第二个“以人为本”是社科赛斯“一切以帮助学员考研成功”,以人文关怀为出发点,实现学员自我价值提升的考研培训辅导系统。
 
疫情最紧张的二月份,社科赛斯CEO李发进曾在写给全体员工的亲笔信上提出了四项承诺:疫情期间公司一不裁员、二不降薪、三不减福利、四持续加大招聘。在公司4月份员工大会上,李发进校长再次宣布,为保障员工生活质量,公司面向低收入员工普遍涨薪,根据全国不同地区的员工薪资不同,此次涨薪幅度达到10%—30%。在李发进校长的带领下,公司员工队伍保持稳定增长,中高层核心人员保持零流失。
 
“教育的本质是服务,教育必须要有情怀,考研教育需要面对面有温度的服务。”李发进如是说。社科赛斯现行使用的考研培训辅导系统,是历经18年匠心打磨钻研的杰出成果。18年来,社科赛斯的教育理念从未局限于“教学”,更重要的是“育人”。依据研究生考试的特性,社科赛斯将考研复习准备的三个阶段进行细分,构建出一套完整的考研辅导系统,为考研学子提供全流程精心辅导。考前,会基于用户报考意向、考生能力以及学校报录比、复试加权比等信息,为学员提供合理报考建议;考中,会根据学员志愿学校有针对性地提供辅导材料;考后,有专业导师一对一进行面试指导,全流程帮助学员提升录取率。此外,在学习过程中,社科赛斯的学管师还会实时一对一督促、陪伴、鼓励学生,增强其学习效率,进而保证学习质量。
 
【面向未来:人力资本成长的受益群体将是全社会】
 
近年来,随着工资的不断上涨和高效劳动力数量的逐步减少,我国企业人力资本,都在逐步适应从人多力量大的“人口红利”向精兵良将的“人才红利”过度。对于企业而言,如何提升人力资本管理效率,并实现在职人员个人和企业自身价值的共同利益最大化,逐渐成为企业快速发展和综合竞争实力的重要体现,这将要求企业更加注重对员工素质、技能和心理建设等方面的培养,关注人才的可持续发展和留存,也成为企业持续发展的充要前提。调研数据显示,2020年的人才招聘工作变得愈发困难了,许多企业都在超负荷完成比往年更多的招聘工作,面试一个职位的平均时间都有所延长,甚至有71%的求职者能在一次求职信息发布后,获得2个或更多职位。
 
在人才至上的今天,越来越多的企业启用优厚的福利、完善的晋升体系、灵活的合作机制和实际的股权激励等一系列条件来吸引人才;而优质的人才也是依托不断的学习考核来实现知识更新的,其逻辑关系如图所示。
 
社科赛斯李发进:积极拥抱时代变革,催化人力资本成长
 
在未来,通过人力资本的有效管理来构建企业核心能力和结构更迭,将更好地帮助企业选拔、培养和鼓励那些能提高企业核心竞争力的优质员工,从而有效地组合人才梯队,引领企业与个人的双赢发展。而社科赛斯所从事的,是一项令职场人感到振奋的事业,社科赛斯正在通过精细化的时间管理、学习节奏规划等一站式解决方案,帮助人才获取通往崭新知识殿堂的一张门票。2020年研究生入学考试将至,社科赛斯真诚祝愿所有学子不负辛苦,如约上岸!

原文标题:社科赛斯李发进:积极拥抱时代变革,催化人力资本成长
 
原文链接:https://news.163.com/20/1112/12/FR7UATIH00019OH3.html

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